株式会社 百五総合研究所

HRIビジネスセミナー

[人材採用ご担当の皆さまへ]


ここを見ればわかる!自社が求める人材の見分け方

失敗しない人材獲得術!『採用・面接の勘所』

組織の永続性と顧客への更なるベネフィットの提供を目指して実施される採用活動。
ところが、採用がミスマッチを起こすと、当事者の生涯賃金の損失のみならず、顧客満足を逸し、職場のモチベーションを削ぎ落しかねません。組織の人事担当者として、どんな人材にはお引き取り願うべきか?
そして採用すべき人材をどのように惹きつけるのか?
本講座では、採用活動において、「人材」を見きわめるための具体的選考方法(書類選考・面接・筆記試験・集団討議)中心に、事例や演習をとおして実践的に学んでいただきます。

日時

2017年11月21日(火)

午前10:00~午後4:30
(受付は30分前に開始)

会場

三重県教育文化会館(津)

定員

お問い合わせください

講師

株式会社オフィスあん
代表取締役
社会保険労務士・
人事コンサルタント

松下直子氏

神戸大学卒業後、江崎グリコ(株)に入社。新規開拓の営業職、報道担当の広報職、人事労務職を歴任。人事部門では、採用、人材育成、人事制度設計、労務管理と幅広く人事業務に携わる。現在は、社会保険労務士、人事コンサルタントとして顧問先の指導にあたる一方、民間企業や自治体からの研修依頼に応え全国を飛び回る。「人事屋」であることを生涯のライフワークと決意、人事部門の交流の場「庵(いおり)」の定期開催や、新人社労士の独立支援活動など、幅広く人材育成に携わっている。
【主著】「部下育成にもっと自信がつく本」「採用面接で[採ってはいけない人]の見きわめ方 」(以上同文舘出版)「超解OJTで面白いほど自分で考えて動く部下が育つ本」(あさ出版)「部下の実力を高める実践OJT」(DVD/PHP研究所)ほか 【関連組織】(株)ポラソフィ 代表取締役、社労士オフィスあん 代表、AZ合同事務所 主宰

内容

1 2018採用の振り返り&2019採用に向けて

2 「人材」は入口段階で見きわめよう

(1)なぜ、今までの採用手法では通じなくなっているのか

(2)入社後に伸びる人の特徴、期待はずれの人の特徴

3 見きわめるための採用ステップのつくり方

(1)書類選考での見きわめ方/適性検査の有効性【演習】
→人材ではなく人物を観る方法、エントリーシートの見定め方

(2)面接での見きわめ方/面接ではこれを訊く、ここを観る【演習】
→メッキをはがす質問の方法、行動の事実以外に訊く要素とは

(3)筆記試験での見きわめ方/自社オリジナルの筆記試験のつくり方【演習】
→人物ではなく人材を観る方法、学歴ではなく学力をはかる方法

(4)集団討議での見きわめ方/面接と筆記試験では見きわめられない要素の表出方法
→集団討議課題の作り方、ポイントは集団討議後の見きわめ

4 採用の「前」と「後」にある諸問題

(1)採用前の母集団形成の問題

(2)採用後の育成の問題

5 採用担当者の顧客は誰か

(1)アマチュア採用、スペシャリスト採用、プロ採用の違い

(2)採用担当者としての、自信と誇りと責任

受講料

特別会員

9,000円(税込)

一般会員

19,000円(税込)

非会員

29,000円(税込)

備考

・テキスト代は含みますが、振込み手数料・交通費・駐車料金はご負担ください。

・当日欠席の場合、払い戻しは致しませんので、ご了承ください。