HRIビジネスセミナー【若手・中堅社員の皆さまへ】
周りを巻き込むスキル・マインド・リーダーシップで管理職を補佐し、周囲と協働しながら成果を出していく人財へ！
―中堅社員の仕事の質を高める―巻き込み仕事力向上セミナー
中堅社員は新人時代とは異なり、個人の成果だけではなく組織の成果に貢献することが求められます。管理職とメンバーとの潤滑油として、組織視点で自律的に動き、周りと“協働”していく力が不可欠です。
自部門の上司やメンバーの巻き込みはもちろんのこと、他部門の方をも巻き込むスキルやマインド、リーダーシップを学ぶことで、管理職を補佐し周囲と協働しながら成果を出していく人財を目指します。
講 師
吉竹優子氏
大学卒業後、株式会社クボタに入社。一般職として研究部門にて実務経験を積む。本社へ異動しコンプライアンスの業務に従事するとともに、副社長秘書を務める。総合職へ職務系列を転換。人事部にて制度改訂や全社員へのダイバーシティ浸透研修を行う。退職後、国会議員秘書を務める。（株）ビジネスプラスサポート 人財育成プロデューサーとして、現在に至る。
一般職から総合職へ。事業部門から人事部門へ。双方の経験を活かしながら受講者に寄り添った研修が、安心感を与えやる気を引き出す。自身の豊富な経験を交えながら論理的に組み立てていく研修は、臨場感に溢れわかりやすいと高い評価を得ている。「自分を知り、相手を知り、お互いを活かし合っていくこと」で人も組織も成長していく、という考えのもと、理解にとどまらず実感することを信条とし、体感型の研修を展開している。
内 容
1 仕事の質を高め成果を出すために
（１）「巻き込む」とはどのようなことか
（２）「巻き込む」ための4つのステップ
2 ≪巻き込み①≫ 自分のコミュニケーション力を知る
（１）私の「巻き込み力」現状チェック【チェックリスト】
（２）人は「無理強い・説得」では主体的に動かない
（３）自分で考え行動する 自律型社員になる
（４）自分のコミュニケーションの傾向を把握する
（５）自分の軸の明確化 【ペアワーク】
3 ≪巻き込み②≫ 上司を巻き込む力を高める
（１）上司は何を望んでいるのか
（２）メッセージを読み取る3つの力 【ペアワーク】
（３）WHY思考を持つ
（４）上司の信頼をつかむ「報・連・相」 【ケーススタディ】
4 ≪巻き込み③≫ 後輩を巻き込む力を高める
（１）大切なことは“人を知ること”
（２）承認力を指導に生かす
（３）相手の答えを引き出す 【ペアワーク】
5 ≪巻き込み④≫ 他部門を巻き込む力を高める
（１）他部門との協力が進まない理由を考える
（２）視野・視座・視点に磨きをかける
（３）WIN－WINの結果を導き出す伝え方 【ペアワーク】
（４）他部門を巻き込むポイントはこれ！
持ち物：筆記用具（鉛筆またはシャープペンシル、消しゴム、消せるボールペン等）
備考：テキスト代は含みますが、振込み手数料・交通費・駐車料金はご負担ください。当日欠席の場合、払い戻しは致しませんので、ご了承ください。
受講料
- 特別会員
- 11,000円（税込）
- 一般会員
- 22,000円（税込）
- 非会員
- 30,800円（税込）