HRIビジネスセミナー【女性リーダー・女性リーダー候補の皆さまへ】
職場の輝けるリーダーとして、最初の一歩を踏み出そう！
女性リーダー仕事力アップ研修
新型コロナウイルスは仕事のしかたを大きく変えました。仕事のしかたが変われば当然、リーダーシップも変化させる必要があります。
この“With コロナ期”に力を発揮するリーダーは、有事に突然リーダーシップを発揮しているのではなく、日常の蓄積があってこそでしょう。ダイバーシティにおいても同様です。女性が活躍する場を広げ、イキイキ輝く女性リーダーの育成に普段から取り組んでおくことが不可欠。
この研修では、仕事に対する基本姿勢を見直しながら、女性ならではのリーダーシップのとり方を学びスキル向上のきっかけをつかんでいただきます。
講 師
代表取締役
社会保険労務士、経営学修士（ＭＢＡ）、人事コンサルタント
松下 直子 氏
神戸大学卒業後、江崎グリコ㈱に入社。新規開拓の営業職、報道担当の広報職、人事労務職を歴任。2004 年に独立し、社会保険労務士、人事コンサルタントとして顧問先の指導にあたる。「人事屋」であることを生涯のライフワークと決意し、経営者や人事担当者の支援に意欲的に向き合うかたわら、人事パーソン交流の場づくりや人事情報の発信など、幅広く人材育成に携わっている。
【著書】『採用面接で「採ってはいけない人」の見きわめ方』『部下育成にもっと自信がつく本』（以上同文舘出版）、『超解OJT で面白いほど自分で考えて動く部下が育つ本』（あさ出版）、『OJT 讓員工成為即戦力』（※あさ出版の『超解OJT』中国語繁体字〈台湾版）、『困った部下のタイプ別育成術』（労務行政）、『部下の実力を高める実践OJT』（DVD/PHP 研究所）ほか
内 容
１ はじめに
（１）今、なぜ女性の活躍が求められるのか？
（２）私だからこそ、の女性管理職を目指そう！
（３）リーダー、マネジャーに不可欠なスキル
２ 私の「仕事ぶり」を客観視しよう！
（１）「課題をつくる力（課題形成力）」チェック！
（２）「周囲を巻き込む力（対人関係構築力）」チェック！
（３）プレーヤーとマネジャーの違い
３ 私の「仕事ぶり」をバージョンアップしよう！
（１）後輩、部下の意欲と能力を成果につなげる「指導育成力」
（２）チームメンバーの衆知を叡智に変える「組織化力」
（３）相反する立場や意見を調整する「調整、決断実行力」
４ 部下と自分と職場を守り、活かし、輝かせるために
（１）労務管理の考え方と勘所
（２）ワーク・ライフ・バランスの実現のために
（３）私だからこそ、のキャリア・デザイン
（４）今後さらに問われる「職場」の価値と意味
※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。
備考：テキスト代は含みますが、振込み手数料・交通費・駐車料金はご負担ください。当日欠席の場合、払い戻しは致しませんので、ご了承ください。
受講料
- 特別会員
- 12,100円（税込）
- 一般会員
- 23,100円（税込）
- 非会員
- 33,000円（税込）