内　容

１．企業を取り巻く環境の激変で、中堅社員に求められることは？
　（１）主体的に仕事に取り組むことの重要性
　（２）専門的能力の習得は勿論のこと、まわりの人を巻き込む影響力の発揮
　（３）部下後輩に仕事の進め方を教え育てることの意義
　（４）上司をサポートすることによる自己成長の意味

２．取り巻く状況･環境の変化に対応する為に、価値観･考え方を変える！
　（１）コスト優位戦略⇒差別化･特徴化戦略
　（２）会社にも自分にも付加価値をつける。
　（３）自分の内面にある古いパラダイムの存在に気づき、払拭する考え方を身につける。
　（４）中堅社員である自分は期待されている行動を取っていると言えるか？
　（５）パラダイムを変える時の自己イメージの抵抗を理解する。(甘え･言い訳･思い込み)

３．取り巻く状況･環境の変化に対応する為の求められる人財は？
　（１）４つのジンザイ
　（２）社会人基礎力
　（３）「知的競争力のある人」
　（４）主体性･独自性･柔軟性を発揮し、まわりに影響を与えられる中堅社員

４．リーダーシップ実践能力を身につける。
　（１）自分はどの様な力でまわりの人に影響を与えているか？
　　　　これから、どんな力が必要とされるか？(パワー診断による分析)
　（２）リーダーシップを職場展開する為の実践論を身につける。

５．リーダーシップを実践して、意識改革を図る。
　（１）他メンバーに影響を与えられているか？
　（２）自己主張と傾聴
　（３）相手はどんな理解の仕方をする人？
　（４）チーム内におけるリーダーシップの重要性
　（５）自己主張、コミュニケーション能力の相互検証
　（６）話し合いの生産性と効果性の分析と確認
　（７）他メンバーからのフィードバック

６．明日から即実践！定着を図る！
　（１）目標達成力の強化に向けた思考
　（２）パラダイムチェンジと組織文化の調和
　（３）自分自身の更なる成長に向けて