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セミナー・イベント詳細

HRIビジネスセミナー【新任工場管理者や現場リーダーの皆さまへ】

中小製造業の工場管理者・リーダーに求められる知識と意識を1日で速習!

新任工場管理者研修

工場管理者はプレイングマネージャーとして日々の生産業務をこなしつつ、品質や原価、納期などの様々な管理や生産性向上のための改善活動なども求められます。
本セミナーは、中小製造業の工場で働く新任管理者や現場リーダー(候補者を含む)の方を対象に、品質管理、原価管理、納期管理、設備管理などの生産管理や5S、改善活動、部下育成など工場で求められる基本と実務を学んで頂きます。明日から使える実務ノウハウが満載です!!

日 時

2022年7月22日(金)
10:00~16:30
受付開始 9:30〜

会 場

四日市商工会議所

定 員

30名

講 師

株式会社ウィレンス
代表取締役
中小企業診断士
島ノ内 英久 氏

1967年長崎県生まれ、54歳。九州大学および同大学院生産機械工学専攻修了後(工学修士)、ヤンマー(株)滋賀県長浜工場にてディーゼルエンジンの量産立ち上げの生産技術等を担当。同社退職後、米国イリノイ大学へ私費留学。帰国後、外資系コンサルティング会社PwCCおよびKPMGコンサルティングにて製造業の業務改革等を担当。2003年独立し、中小製造業の工場リーダー育成専門コンサルティング会社(株)ウィレンスを設立。
国内および韓国企業計8社の顧問先支援の傍ら、年間100日程度、企業内研修やセミナーを行う。「目線が大企業でなく中小企業」「写真や事例などが具体的で分かりやすい」「学んだことを明日から行動したくなる」などの定評がある。

内 容

1.はじめに
(1)マズい!最近こんな工場が増えている!!
(2)本日のセミナーで皆さんに期待すること

2.生産管理の基本
(1)安全第一を忘れていないか!?
(2)管理の基本(品質管理、原価管理、納期管理、設備管理など)
【演習】働いている工場の現況をオリジナルチェックシートで自己採点

3.5S(整理、整頓、清掃、清潔、躾)の基本と実務
(1)5Sの実務的な意味の再確認
(2)5Sの実践手法(事例紹介含む)

4. 改善活動の基本と実務(特に若手社員の視点で)
(1)なぜ工場では改善が必要なのか!?
(2)最近の若手社員でありがちなこと
(3)若手社員育成のポイント(雑談と面談など)
(4)若手を育てながら実践する改善活動の進め方

5.本日のまとめとして 〜目標設定シートの作成〜
【演習】本日学んだことを踏まえ、目標と具体的な行動を書き出し、発表および意見交換

【持参物】 筆記用具(鉛筆又はシャープペンシル、消しゴム、消せるボールペン等)

※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。

備考:テキスト代は含みますが、振込み手数料・交通費・駐車料金はご負担ください。当日欠席の場合、払い戻しは致しませんので、ご了承ください。

受講料

特別会員
12,100円(税込)
一般会員
23,100円(税込)
非会員
33,000円(税込)