HRIビジネスセミナー【幹部社員・後継者の皆さま】
～経営戦略を考える～
経営幹部、後継者のための「経営幹部育成講座」
企業経営に必要な基礎知識を体系的に学べる講座です。ＶＵＣＡと言われる変化の激しい時代の中で、如何にして令和時代の社会環境を読み取り、そこから見える自社の課題を予測し、今後の自社の経営戦略をどう展開していくべきかを、コンサルタント技法と行動経済学を用いて徹底解説します。
なぜヒトが採れないのか？なぜ定着しないのか？これらを中心に、御社に不可欠な新時代の持続可能なビジネスノウハウを、様々な業種の方と一緒に考えてみませんか。
日 時
2026年11月25日（水）
10：00～16：30
＜受付開始9：30～＞
会 場
津市内
定 員
満席になり次第、募集終了します。お早めにお申し込みください。
講 師
理事
地域共創事業部 部長 主席研究員
瀧本 和彦
百五銀行本支店勤務後、リスク部門、経営管理部門、営業店支店長等を経て現職。経営学・行動経済学の視点から、企業の戦略的な経営戦略・人的資本戦略を支援。中堅中小企業の新規事業開発および経営改善支援のほか、リスクマネジメント、事業戦略策定、人的資本戦略策定、経営幹部育成、管理職育成、営業力強化、市町のスタートアップ拠点づくり等のコンサルティング・研修を担当。慶応義塾大学大学院 法務研究科 非常勤講師、鈴鹿工業高等専門学校 客員教授、三重大学 社会連携 特任教授 兼 みえの未来図共創機構産学官連携アドバイザーを務める。著書「実践オペレーショナルリスク管理（金融財政事情）」。寄稿「人的資本経営の本質」「お客さま視点での潜在利益の掘り起こし」（金融ジャーナル）「ミスコンダクトの視点から考える不祥事防止の組織運営―行動経済学による考察―」（銀行法務２１）等多岐にわたる。国家資格キャリアコンサルタント
内 容
１．私たちを取り巻く経営環境
（１）人口構造・テクノロジー・価値観の変化
（２）これらを踏まえた勝てるビジネスモデル
２．経営者の役割と責任
（１）経営者の仕事
（２）変革する
（３）儲ける
（４）チームを作る
３．経営幹部の役割と責任
（１）取締役の責任と企業ガバナンスの本質
（３）役割分担で組織を強くする
４．企業経営の原点～事業・組織の仕組み～
（１）会社の仕組み
（２）組織のあるべき姿
５．企業経営の実践①～経営理念を明文化し、浸透させる～
（１）企業の根本的な存在意義と価値の定義
（２）ビジョン実現のための土台
６．企業経営の実践②～組織ルールと役割・権限・責任を明文化する～
組織体制の定義・設計
７．企業経営の実践③～経営計画をつくる～
（１）経営計画の策定フロー
（２）ＫＰＩの設定とマーケティング戦略
８．企業経営の実践④～マネジメント編～
（１）ヒトのマネジメント
（２）モノのマネジメント
（３）カネのマネジメント
（４）リスクのマネジメント
９．まとめ
※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。
●当日の持ち物
筆記用具
●キャンセル期限
2026年11月24日15:00
※有料セミナーの場合、キャンセル期限を経過しますと受講料が発生しますのでご注意ください。
●その他
１.交通費、駐車料金は貴社にてご負担ください。
２.セミナー当日、ご参加いただけない場合、代理の方に参加していただいて結構です。
３.講義の録音、写真・動画の撮影、および資料の複製、加工、二次利用を固く禁止いたします。
４.申込が最少催行人数に満たない場合は、開催を中止することがございます。予めご了承ください。
５.受講料のお振込みにかかる振込手数料につきましては、誠に恐れ入りますが、お客様にてご負担くださいますようお願い申し上げます。
６.同業者の方からのお申し込みはお断りすることがございます。予めご了承ください。
受講料
- 特別会員
- 12,100円（税込）
- 一般会員
- 23,100円（税込）
- 非会員
- 33,000円（税込）