HRIビジネスセミナー【管理職、リーダーシップスキルの向上を目指す皆さま】
実践的かつ効果的なリーダーシップを身につける
管理職のための「リーダーシップ強化研修」
変化の激しい時代において、管理職には“成果を生み出すリーダーシップ”が強く求められています。本研修では、リーダーシップの本質を理解し、自身のスタイルを見つめ直すとともに、部下の動かし方や、課題解決の進め方を具体的に学びます。また８つの原則に基づく実践を通じ、成果を生み出すチームづくりを実現します。
講 師
中小企業診断士
株式会社百五総合研究所パートナーコンサルタント
平林 滋 氏
1991年百五銀行入行。支店勤務を経て、1998年百五経済研究所（現 百五総合研究所）へ出向し、長年に亘りコンサルティング業務に尽力。2014年からコンサルティング事業部部長・主席研究員を務め、2023年9月に同行を退職。2024年3月平林経営支援事務所を開設し現在に至る。
経営診断、経営計画策定、BCPに関するコンサルティングのほか、マネジメントや営業力強化の研修講師としても活動。初心者にもわかりやすい説明やアドバイスを身上としている。
※当初より講師が変更となりました。
内 容
１．リーダーシップとは
（１）社会・職場環境の変化への対応
（２）リーダーシップの定義とマネジメントとの違い
（３）自己診断とタイプ別リーダーシップの特徴
（４）リーダーシップスタイルの種類
（５）現代組織に求められるリーダーシップスタイル
２．成果につなげる「人を動かすリーダーシップ」
（１）人が動く心理メカニズム
（２）部下を動かす「指示」の出し方
（３）部下を動かす伝え方
３．リーダーとしての課題設定力の強化
（１）問題と課題の関係
（２）問題点の見つけ方
（３）課題設定の仕方
（４）改善策の立て方
４．成果創出のための「リーダーシップの８原則」
（１）「目標」を明確に示す
（２）人間性を向上させる
（３）発言に責任を持つ
（４）任せる力を磨く
（５）信頼関係を構築する
（６）傾聴姿勢を確立する
（７）意思決定力を強化する
（８）公正に評価する
５．まとめ
※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。
●当日の持ち物
筆記用具
●キャンセル期限
2026年6月25日15:00
※有料セミナーの場合、キャンセル期限を経過しますと受講料が発生しますのでご注意ください。
●その他
１.交通費、駐車料金は貴社にてご負担ください。
２.セミナー当日、ご参加いただけない場合、代理の方に参加していただいて結構です。
３.講義の録音、写真・動画の撮影、および資料の複製、加工、二次利用を固く禁止いたします。
４.申込が最少催行人数に満たない場合は、開催を中止することがございます。予めご了承ください。
５.受講料のお振込みにかかる振込手数料につきましては、誠に恐れ入りますが、お客様にてご負担くださいますようお願い申し上げます。
６.同業者の方からのお申し込みはお断りすることがございます。予めご了承ください。
受講料
- 特別会員
- 12,100円（税込）
- 一般会員
- 23,100円（税込）
- 非会員
- 33,000円（税込）