HRIビジネスセミナー【管理職、リーダーシップスキルの向上を目指す皆さま】
マネジメントの“プロ”を目指す
管理職のための「マネジメント力強化研修」
環境変化が激しい令和の時代、管理職には従来以上に高度なマネジメント力が求められています。本研修では、管理職の役割を再確認し、部下育成・動機づけ・目標設定・情報共有の実践ポイントを体系的に学びます。現場で即活かせる具体策とワークを通じて、成果を生み出す“実践型マネジメント”を身につけます。
講 師
中小企業診断士
株式会社百五総合研究所パートナーコンサルタント
平林 滋 氏
1991年百五銀行入行。支店勤務を経て、1998年百五経済研究所（現 百五総合研究所）へ出向し、長年に亘りコンサルティング業務に尽力。2014年からコンサルティング事業部部長・主席研究員を務め、2023年9月に同行を退職。2024年3月平林経営支援事務所を開設し現在に至る。
経営診断、経営計画策定、BCPに関するコンサルティングのほか、マネジメントや営業力強化の研修講師としても活動。初心者にもわかりやすい説明やアドバイスを身上としている。
※当初より講師が変更となりました。
内 容
１．管理職の役割の理解
（１）社会・職場環境の変化への対応
（２）業務・人・情報のマネジメント
（３）令和時代の管理職に求められる期待と役割
２．部下を育てる「人のマネジメント」
（１）部下が育たないのはなぜか
（２）部下指導の基礎知識
（３）これなら育つ！成長に合わせた指導法
３．人を動かす「動機づけと心理的安全性」
（１）部下のやる気を引き出すコツ
（２）「承認」を増やす
（３）ほめ方しかり方のコツ
（４）心理的安全性がなぜ成果につながるのか
４．成果を生み出す「仕事のマネジメント」
（１）管理職にふさわしい仕事の進め方
（２）「目標」設定の考え方
（３）上手な仕事の与え方
５．組織を動かす「情報のマネジメント」
（１）管理職は情報共有の要
（２）“仕事”における情報の流れ
（３）管理職の「指示」が結果を左右する
（４）コミュニケーション改善と職場の活性化
６．まとめ
●当日の持ち物
筆記用具
●キャンセル期限
2026年7月15日 15:00
※有料セミナーの場合、キャンセル期限を経過しますと受講料が発生しますのでご注意ください。
●その他
１.交通費、駐車料金は貴社にてご負担ください。
２.セミナー当日、ご参加いただけない場合、代理の方に参加していただいて結構です。
３.講義の録音、写真・動画の撮影、および資料の複製、加工、二次利用を固く禁止いたします。
４.申込が最少催行人数に満たない場合は、開催を中止することがございます。予めご了承ください。
５.受講料のお振込みにかかる振込手数料につきましては、誠に恐れ入りますが、お客様にてご負担くださいますようお願い申し上げます。
６.同業者の方からのお申し込みはお断りすることがございます。予めご了承ください。
受講料
- 特別会員
- 12,100円（税込）
- 一般会員
- 23,100円（税込）
- 非会員
- 33,000円（税込）