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セミナー・イベント詳細

HRIビジネスセミナー【百五経営情報クラブ会員様限定】

双方向型オンラインセミナー

【会員様限定】OJT担当者のための「主体的に動ける人材の育て方」

先輩社員が新人・若手へ仕事を教えていく際に、ただ業務を覚えさせるのではなく、「主体的に動ける人材を育成する」という意識をもつことが重要です。OJT担当者としての役割や、後輩の育成・指導の仕方のポイントを学んでいただきます。

※百五経営情報クラブ会員様限定のオンラインセミナーです。
※Zoom以外では本セミナーにご参加いただけません。

日 時

2020年9月29日(火)
13:30~16:00
<受付開始 13:00〜>

会 場

Zoomを使用

定 員

30社

講 師

NPO法人a trio(ア・トリオ)
人材育成コンサルタント・キャリアコンサルタント
株式会社百五総合研究所パートナーコンサルタント
筒井 祐佳里 氏

銀行系シンクタンクである株式会社百五総合研究所にて、ビジネスセミナー、教育プログラムの策定、教育研修の他、経営者対象の情報誌の編集長を務めた後、独立。民間企業、医療・福祉団体等への新入社員研修、ビジネスマナー、コミュニケーション等の研修の他、人に関する課題解決、能力向上支援に携わる。また、学生のキャリア教育や、個人と組織のよりよい関係構築を目指すNPO活動に取り組み、働き方改革アドバイザーとしてコンサルティングに携わっている。産業カウンセラー、保育士資格所有。

内 容

1. 企業における人材育成とは?
  ・人材育成の必要性
  ・新人・若手の頃に不安だったことは
  ・何を学ばせるのか

2.指導の仕方のいろいろ
  ・OJTとOFF-JTとは?
  ・OJTの重要性
  ・OJT指導者の役割・求められるもの

3.OJTの進め方
  ・コーチングとティーチングの違い
  ・指示の仕方
  ・報連相のさせ方
  ・効果的なほめ方・叱り方
  ・育成計画の立て方のポイント

備考:テキスト代は含みますが、振込み手数料・交通費・駐車料金はご負担ください。当日欠席の場合、払い戻しは致しませんので、ご了承ください。

受講料

特別会員
5,500円(税込)
一般会員
5,500円(税込)
非会員
0円(税込)