HRIビジネスセミナー【中堅社員・リーダーの皆さまへ】
コロナ禍でも、業績アップ・離職率低下の事例多数!
「ほめ達」のリーダーシップで部下のやる気をとことん引き出す!
業績アップ、離職率低下の事例の多さから、メディアでも注目され今話題の「ほめ達」。「ほめ達」の考えるリーダーシップとは、相手の可能性を信じて伸ばす指導法です。ほめるとはお世辞や耳あたりの良い言葉を言うことではありません。ほめるとは、人、物、出来事の価値を発見して伝えることです。本セミナーでは、貴社にて再現できるようその方法を具体的にお伝えします。
シンプルで実践しやすいため継続でき、真の信頼関係が築かれていきます。だからこそ部下のやる気がみなぎり、本来の力が発揮されます。部下の成長を実感できることでリーダーのやる気もアップするこの好循環が、貴社に成果をもたらします。
講 師
特別認定講師
国家資格キャリアコンサルタント
服部 美記 氏
元三重大学キャリアカウンセラー。国家資格キャリアコンサルタント。
大学卒業後、老舗菓子メーカー勤務を経て、オーストラリアに渡る。帰国後は大手英会話教室入社、子ども英会話講師となる。講師としての営業成績は全国トップを獲得し、新人講師の研修に携わる。また常に100名以上の生徒を指導し、ほめるレッスンで子どもの可能性を伸ばすとともに、保護者からの厚い信頼を得る。
退職後は研修講師として独立。ほめ達特別認定講師として全国の企業の社員研修に携わるとともに、私立大学にてキャリアデザインの授業を担当。その後、三重大学キャリアセンター勤務、述べ2000名の学生たちの就職支援に携わる。現在は故郷の岐阜に戻り、オンラインカウンセリングを行うとともに、研修講師として全国を飛び回り続ける。
内 容
1 ほめ達リーダーとは
(1)ダメ出しは本能、ほめるは覚悟
(2)承認型コミュニケーションで部下のやる気を引き出す
2 ほめ達で強くする部下との信頼関係
(1)最近の部下の扱いが難しい理由
(2)ゲーム世代に大切な成長の実感
(3)心の報酬を渡す指導
3 ほめ達リーダーの心得
(1)コントロールのために「ほめる」を使わない
(2)極意は「ほめずにほめる」
(3)年上の部下にはビジョンを語って協力を仰ぐ
4 今すぐ実践できるほめ達
(1)ほめ達の口グセ
(2)挨拶に一言加える「二言挨拶」
(3)話の聴き方の8つのポイント
(4)先行指標を見つけてほめる
(5)部下の悩みに「解決脳」と「共感脳」
5 ほめ達の「ほめる」と「叱る」
(1)悪い数字を見たときにリーダーがすべきこと
(2)ほめ達だから、こう叱る
(3)「見張る」と「見守る」の違い
(4)自信を失った部下へのアドバイス
6 プライドは未来に持つ
(1)部下が成長しているときの注意点
(2)続けるための仕組み
備考:テキスト代は含みますが、振込み手数料・交通費・駐車料金はご負担ください。当日欠席の場合、払い戻しは致しませんので、ご了承ください。
受講料
- 特別会員
- 5,500円(税込)
- 一般会員
- 12,100円(税込)
- 非会員
- 26,400円(税込)