HRIビジネスセミナー【中堅・若手社員の皆さまへ】
ビジネスゲームで体得!! 数字を制する者はビジネスを制す!! 会社の数字を読みこなせ!!
若手リーダーのための「計数感覚」訓練講座
「企業活動はすべて数字に置き換わる」の言葉通り、どんな職種に従事しようとも、会社の数字に関する基本的な知識を理解することはビジネスに携わる者の必須条件です。本セミナーでは、現場の第一線で活躍する中堅・若手社員向けに、計数知識の基礎を学習し、経営の意思決定がどのように会計数値に影響されるかを仮想会社（ビジネスゲーム）を通じて学んでいただきます。仕事に対する姿勢を見直し、会社業績に対する意識を高める実践講座です。
講 師
取締役
永田 健二氏
平成１１年、静岡大学人文学部経済学科卒業後、株式会社アタックスに入社。税務業務に２年間従事後、人事コンサルティング部門（現在のアタックス・ヒューマン・コンサルティング）に配属。以後、「会社を変えるのは人財である」という信念のもと、人事を中心とした経営コンサルティングに携わっている。平成２２年、株式会社アタックス・ヒューマン・コンサルティング取締役に就任。
専門分野：人事制度の構築、中期経営計画の策定
研修実績：新入社員研修、中堅社員研修、人事制度（報酬・教育）に関するセミナー等
内 容
１ オリエンテーション
若手リーダーの仕事力を決定する“3大意識”
（1）顧客意識
（2）問題意識
（3）コスト意識
○あなたの1時間当りのコスト？
○タイムマネジメントの重要性
２ 会社の数字を理解する！
会社の実力を示す決算書等の各種財務諸表の基本を学ぶ
（1）Ｐ/Ｌ・Ｂ/Ｓ・C/Ｆとはなにか
（2）財務諸表が示すものとはなにか？
（3）基本的なフォーマットと構成
３ 損益分岐点分析の基本と活用
（1）変動費と固定費を分ける
（2）損益分岐点図表の書き方
（3）損益分岐点の計算式
（4）損益分岐点の応用（演習問題）
※ケーキ屋さんの経営を題材に、損益分岐点の計算演習を通じて、意思決定への応用の仕方を学ぶ
４ 企業活動と会計のつながりを体得！
＜ビジネス･トレーニング･ゲーム＞（１期のみ）
（1）ゲームの説明とチーム編成（会社設立）
（2）取引開始、取引の記録
（3）終了、簡易財務諸表の作成
（4）業績発表会（会社別活動報告と講評）
（5）簡易キャッシュフロー計算書の作成
５ 経営分析の基礎知識
（1）経営分析とは何か？
（2）経営数字の読み方分析の仕方
（3）経営分析5つの視点（計算式）
６ まとめ
備考：テキスト代は含みますが、振込み手数料・交通費・駐車料金はご負担ください。当日欠席の場合、払い戻しは致しませんので、ご了承ください。
受講料
- 特別会員
- 9,720円（税込）
- 一般会員
- 20,520円（税込）
- 非会員
- 31,320円（税込）