HRIビジネスセミナー【幹部社員・幹部候補・後継者の皆さま】
経営戦略を考える
経営幹部育成講座
企業経営に必要な基礎知識を体系的に学べる講座です。ＶＵＣＡと言われる変化の激しい時代の中で、如何にして令和時代の社会環境を読み取り、そこから見える自社の課題を予測し、今後の自社の経営戦略をどう展開していくべきかを、コンサルタント手法と行動経済学を用いて徹底解説します。 御社に不可欠な持続可能なビジネスノウハウを、様々な業種の方と一緒に考えてみませんか。
講 師
地域調査部
理事 部長 主席研究員
瀧本 和彦
大学卒業後、百五銀行に入行。本支店勤務後、事務統括部、経営管理グループ、リスク統括部、営業店支店長等を経て、2017年4月百五総合研究所に出向。 2017年より慶應義塾大学大学院法務研究科非常勤講師（リスクマネジメント論）を、鈴鹿工業高等専門学校客員教授（グルーバルリーダー論・経営学）を、三重大学では地域連携特任教授を務める。日本銀行、日本内部監査協会、全国地方銀行協会、ＣＭＣ、タナベ経営、商工会議所などの各種団体が主催するセミナーのほか、全国の金融機関、企業での講師実績多数。
内 容
１ 経営環境の考察
（１）直面する社会環境と企業経営への影響
（２）アフターコロナに向けた企業経営
２ 企業経営の基本
（１）事業（ビジネスする）の本質とは
（２）経営マネジメントの本質とは
（３）組織作りの本質とは
３ 経営戦略の基本
（１）経営戦略の基礎知識
（２）事業領域の見極め方
（３）マーケティング戦略のポイント
４ 今日から使えるブランディング戦略と価格決定の基本
（１）ブランディングのポイント
（２）プロスペクト理論を活用した価格戦略のポイント
５ 財務会計と管理会計の活かし方
（１）会計の基礎知識（金融機関目線を知ろう）
（２）管理会計の基礎知識（企業経営目線を知ろう）
６ これからの人を活かす人材マネジメント手法
（採用～離職防止～育成）
（１）人材マネジメントの全体像
（２）企業価値を最大限に高める人的資本経営のポイント
７ 【特別講義】知らないと損するマネジメントに使える行動経済学
（１）人が意思決定する仕組み
（２）部下に正しい決断を促すテクニック（ナッジ理論、損失回避バイアス～etc）
８ 【特別講義】現役コンサルタントが使っている問題解決ノウハウ
（１）ロジカルシンキング手法
（２）ＳＴＡＲ手法
９ まとめ：時代をリードする経営者像の考察
（１）信頼されるリーダーの資質とは
（２）令和社会の新しいリーダー像とは
※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。
受講料
- 特別会員
- 11,000円（税込）
- 一般会員
- 22,000円（税込）
- 非会員
- 31,900円（税込）