HRIビジネスセミナー【中堅社員、リーダー候補の皆さま】
やるべきことをやるための必須スキル
管理職への第一歩。「生産性を上げる仕事の段取りとタイムマネジメント研修」
仕事と時間を見直して「仕事に追われる、時間に追われる」働き方を脱しましょう！ 働き方の多様化は、業種・職種を問わず待ったなしです。残業ありきの働き方では、疲労・疲弊感の蔓延からミスや品質低下を招き、チームの成長にもストップをかけかねません。
本研修では、効率を妨げる業務のムダ・ムラ・ムリを発見し、チームで成果を上げるタイムマネジメントを、ケーススタディやワークを通して身につけます。日々の「あたり前」「そういうものだ」を見直して、明日を創る時間を生み出す思考力を養います。
講 師
人財育成プロデューサー
森田 圭美 氏
大学卒業後、大学講師秘書・学会事務を経て、IT分野（マイクロソフトオフィシャルトレーナー）から講師業をスタート。「『人と人』『仕事と人』『人と組織』を笑顔で結ぶ」をモットーに、「合点！」の笑顔と行動を引き出している。事務改善・IT業務改善、マニュアル作成支援を軸として、チーム力・コミュニケーション向上をテーマに、多面的に組織のヒューマンパワー活性化をサポートしている。ITコーディネーター。著書「今さら聞けないパソコン仕事の効率アップ50」「本当に使える業務マニュアル作成のルール」
内 容
１ 時間ではなく仕事をマネジメントする
(1) 「仕事と時間」を段取りして付加価値を高める
(2) あなたの段取り力・現状チェック 【チェックリスト】
(3) なぜ段取りが狂うのか？ 【グループワーク】
２ “あたりまえ”を疑い ムダ・ムラ・ムリを洗い出す
(1) 生産性の高い業務に必要な5つの要素
(2) ムダ取りが段取り力向上の第一歩 【個人ワーク】
(3) 「改善」思考でタイパを加速する
(4) 「なにをだれがどうする」が見えているか？ 【個人ワーク】
(5) 探す時間のムダを一掃する ～モノ・書類・データ～
３ 時間予算の見える化でタイムマネジメントする
(1) 年間を俯瞰した段取り ～トリの目・ムシの目の使い分け～
(2) 日々の時間を見える化する 【グループワーク】
(3) 定型・非定型で仕事を考える
(4) ひとり仕事は「自分アポ取り」する 【グループワーク】
４ 優先順位の判断力を上げる
(1) 重要度と緊急度の二軸に落とし込む
(2) あふれる仕事を短時間で的確に判断する 【ケーススタディ】
(3) 優先順位の判断基準を持っているか？ 【個人ワーク】
(4) 飛び込み・割り込み仕事と諦めない
５ 情報と時間の共有でチームの生産性を高める
(1) 「報・連・相」の質がチームの時間を左右する
(2) ミス・ムダ・モレを防ぐ指示の受け方・出し方
(3) 全体最適で仕事とスケジュールを共有する
※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。
受講料
- 特別会員
- 12,100円（税込）
- 一般会員
- 23,100円（税込）
- 非会員
- 33,000円（税込）