HRIビジネスセミナー【経営者・幹部・管理職の皆さまへ】
リーダーの判断が会社の未来を左右する
リーダーのための判断力をアップさせる論理的思考
ビジネスパーソンであれば、四六時中判断を迫られているのではないでしょうか。その上、リーダーはより的確かつ素早い判断が求められています。リーダーの判断が、会社のリソースを大きく損ねる結果になることもあれば、会社に大きなリターンをもたらす場合もあります。また激変する社会情勢、スピード感ある動向に目を光らせ、素早い判断で舵を切ることも必要です。本セミナーでは、そのようなリーダー向けに、個人ワークとグループワークを通して論理的思考を学び、ワンランク上の判断力を習得いただく講座です。
講 師
代表取締役
菅生 としこ氏
大学卒業後、トヨタ自動車㈱入社。事務職でも使える「トヨタの問題解決法」を考案。全新入社員・中途採用社員・関連会社・海外現地法人などでも展開、トヨタの共通言語となる。2016年 ㈱AWESOME EYE設立。自ら考え行動できる人材育成、風通しの良い組織づくりを中心としたコンサルテイング、研修に携わっている。
内 容
1 リーダーの判断を左右する３大ポイント
（1）リーダーとしてのマインド
（2）判断に至るまでのプロセス
（3）基礎となる論理的思考力
2 判断プロセスの体験学習
【グループワーク】判断を左右するポイント理解とプロセス体験
3 「事実と主観」基本と活用方法
（1）事実の収集方法
（2）事実と主観の見分け方
（3）事実と主観の使い方
4 判断力をアップさせる論理的思考の基礎
（１）言葉を定義して共通理解を得る
（２）様々な結論を導く考え方 −演繹法−
（３）納得のいく結論を導く考え方 −帰納法−
（４）選択肢の幅を広げる −MECE−
（５）本質を深く掘り下げる −５なぜ・ロジックツリー−
5 ケーススタディトレーニング
【グループワーク】リーダーとしての判断力を鍛える総合演習
6 まとめ
備考：テキスト代は含みますが、振込み手数料・交通費・駐車料金はご負担ください。当日欠席の場合、払い戻しは致しませんので、ご了承ください。
受講料
- 特別会員
- 8,640円（税込）
- 一般会員
- 19,440円（税込）
- 非会員
- 31,320円（税込）