内　容

１．オリエンテーション
（１）中堅社員に求められる役割
（２）タスクマネジメントの重要性

２．仕事を段取り良くこなすための、基本的な考え方
（１）仕事における生産性とは
（２）仕事の分解と整理（仕事の単位を分ける）
（３）時間の分解と整理（時間の単位を分ける）
（４）スケジューリングのコツ

３．仕事の見える化について
（１）タスクの一覧化（アナログ vs デジタル）
（２）業務フローの明確化（プロセスマップの作成）
（３）「やるべきこと」と「やらなくてもよいこと」の区別
（４）業務のムダとりのコツ

４．時間の管理について
（１）仕事に応じた時間軸の設定（「プロジェクト」と「作業」の管理方法の違い）
（２）時間軸に応じた可視化の方法（年次、週次、日次のスケジュール）
（３）時間を有効活用する方法（ポモドーロ・テクニックなど）
（４）マルチタスクの弊害

５．便利なツールを活用する
（１）職場環境に合わせた管理ツールの選び方
（２）手帳の選び方
（３）ガントチャート活用のすすめ
（４）その他、時短ツールの紹介

６．まとめ
（１）自分流のタスクマネジメント手法の確立に向けて
（２）明日から実践できる3つのアクション
（３）ふりかえりとまとめ

※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。







●当日の持ち物
　筆記用具


●キャンセル期限
　2025年11月25日15:00
　※有料セミナーの場合、キャンセル期限を経過しますと受講料が発生しますのでご注意ください。


●その他
１.交通費、駐車料金は貴社にてご負担ください。
２.セミナー当日、ご参加いただけない場合、代理の方に参加していただいて結構です。
３.講義の録音、写真・動画の撮影、および資料の複製、加工、二次利用を固く禁止いたします。
４.申込が最少催行人数に満たない場合は、開催を中止することがございます。予めご了承ください。