HRIビジネスセミナー【経営者、幹部社員の皆さまへ】
【 半日セミナー】業務効率化を実施し、企業の生産性を上げる。
業務効率化のためのTOC研修～現場のボトルネック発見と業務の棚卸～
働き方改革が声高に叫ばれている昨今、皆さんの事業所では業務効率化は順調に進んでいますか？
中々思うようにいっていないのが現状ではないでしょうか？
本セミナーではTOC（制約条件の理論）に基づき、ダイスゲームなどを用いながら制約条件(ボトルネック)を探り出し、いかにして業務を効率化していくかを考えていきます。また、業務の棚卸として、業務フロー図を用いた業務改善の手法についても説明していきます。
講 師
代表
河西 誠二郎 氏
青山学院大学経済学部卒。OA機器販売会社、会計事務所、企業の経理部門勤務を経て2008年税理士登録。2009年㈱西研究所公認MGインストラクター、2018年㈱ソフトパワー研究所公認TOCジュニアインストラクターを取得。業績アップのパートナーというスローガンのもと、毎月経営研修を実施し、顧客想像型の税理士事務所として業績を伸ばしている。
内 容
１ ＴＯＣとは？
（１） ＴＯＣ（制約条件の理論）とは何か
（２） ＴＯＣの目指すもの
（３） 実践事例の紹介
２ ダイスゲーム１
（１） 生産バランスの取れた工場は儲かるのか？
（２） ゲーム後の振り返り（全員で検証）
３ ダイスゲーム２
（１） 生産能力がアンバランスな工場～生産能力を上げたらどうなる？
（２） ゲーム後の振り返り
（３） ボトルネックとは？
４ ダイスゲーム３
（１） ＴＯＣを学んでどう改善するか？
（２） DBR（Drum-Buffer-Rope）を採用した工場
５ 業務フロー図とは
（１） 自分の業務の棚卸しをしてみよう
６ まとめ
（１） 業務の効率化を図るには？
（２） 部分最適と全体最適について
【持参物】電卓、筆記用具（鉛筆又はシャープペンシル、消しゴム、消せるボールペン等）
※ダイスゲームは新型コロナウイルス感染予防対策（ダイス・チップ等の消毒、アルコール消毒液の設置）を行いながら実施します。
※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。
備考：テキスト代は含みますが、振込み手数料・交通費・駐車料金はご負担ください。当日欠席の場合、払い戻しは致しませんので、ご了承ください。
受講料
- 特別会員
- 5,500円（税込）
- 一般会員
- 12,100円（税込）
- 非会員
- 26,400円（税込）